Der Landolt und Mächler Salärvergleich als Salärsystem und effizientes Instrument für Ihr HR-Controlling
Lohn, Gehalt oder Salär sind nicht der einzige Grund weshalb Mann und Frau bei den einzelnen Unternehmen arbeiten und gute Leistungen erbringen. Das haben schon in den 70er Jahren fundierte Untersuchungen nachgewiesen. Wenn die individuellen Saläre, Gehälter oder die Löhne generell ausserhalb einer bestimmten Grenze liegen führt das in vielen Fällen zu Demotivation, Leistungseinbussen, Austritten und allgemeiner Unzufriedenheit.
In der Schweiz besteht ein breites Angebot an Gehaltsstatistiken, Lohnstatistiken oder Salärstatistiken auch unter dem Begriff Lohnerhebung bekannt. Diese schliessen auch die Kadergehälter, Kadersaläre und Kaderlöhne ein.
Was fehlt sind gute Lohnerhebungen, Lohnvergleiche, Gehaltsvergleiche oder Salärvergleiche, welche die Marktpositionierung berechnen und auswerten. Auch unter dem Titel Lohnumfragen, Gehaltsumfragen oder Salärumfragen bekannt.
Der L&M Salärvergleich füllt diese Lücke. Er bietet den Unternehmen ein effizientes Instrument zur Prüfung der Marktposition und deren Korrektur.
Grundlage des L&M Salärvergleichs sind über 150 aktualisierte Funktionsbeschreibungen oder Stellenbeschreibungen. Diese sind frei zugänglich und können auch direkt als Salärsystem, Gehaltssystem oder Lohnsystem verwendet werden.
Als Resultat erhalten die teilnehmenden Unternehmen die Lohndifferenzen, Salärdifferenzen oder Gehaltsdifferenzen zum Markt. Diese werden individuell Berechnet und zeigen die Abweichungen zum Markt in Prozent. Damit werden Lohnunterschiede, Gehaltsunterschiede oder Salärunterschiede direkt sichtbar. Sowohl für jede einzelne Funktion, aber auch Funktionsgruppe oder Lohnniveau.
Die Analysen ermöglichen die Anpassung von Strukturen, eine Optimierung der Personalkosten zur Erreichung einer besseren Gehaltsgerechtigkeit, Lohngerechtigkeit oder Salärgerechtigkeit und vervollständigen ein gutes HR-Controlling.
Einen speziellen Augenmerk richten wir in unseren Auswertungen auf die Frage der Lohngleichheit, allfällige Diskriminierungen mit dem Ziel den Firmen die Instrumente zur Verfügung zu stellen eine interne Gleichstellung ohne Zusatzkosten zu gewährleisten.
The Landolt and Mächler salary comparison as a salary system and an efficient instrument for HR Controlling.
Salary, pay or remuneration are not the only reasons why men and women stay loyal to a company and continue to put effort into their work with that company. Substantiated research already showed us that back in the 70’s. If individual salaries, wages or pay do not fall within a certain range, it can in many cases lead to demotivation, resignations and general dissatisfaction.
There is already a variety of services in Switzerland offering salary statistics, remuneration statistics and pay statistics, also known under the term wage statistics. These also include management salaries and executive pay.
What is missing are good wage statistics, salary comparisons or pay comparisons which calculate and evaluate market positioning. These are also know as salary surveys, wage surveys or pay surveys.
The Landolt and Mächler salary comparison fills this gap by providing a company with an efficient instrument for checking and adjusting its market position.
Forming the basis of the Landolt and Mächler salary comparison are over 150 up-to-date function descriptions or job descriptions. These are freely accessible and can also be used directly as a salary system, wage system or pay system.
As a result participating companies receive market-relevant data on salary differences, pay discrepancies or wage distinctions. These are calculated individually and show deviations from the relevant market in percentages making any discrepancy or difference in salary, wages or pay immediately apparent. This not only for every individual function, but also in terms of function groups and salary levels.
The analyses enable companies to adjust their pay structures and optimise human resources costs to achieve more equality of salaries or wages and fairer pay and so increase the efficiency of their HR Controlling.
In our evaluations we pay special attention to the question of equal pay and possible discriminations in order to provide companies with tools to ensure internal equalisation without additional costs.
La comparaison des salaires Landolt et Mächler comme système salarial et instrument efficace pour votre controlling RH
Le salaire, la paie, la rémunération ou le traitement ne sont pas la seule raison pour un homme ou une femme de travailler pour telle ou telle entreprise et de réaliser une bonne performance. Des recherches fondées l’ont déjà montré dans les années 70. Lorsque les salaires, paies, rémunérations ou traitements individuels se trouvent en dehors de certaines limites, les conséquences les plus fréquentes sont la démotivation, une perte de performance, des départs de collaborateurs et une insatisfaction générale.
Il existe en Suisse de nombreux offres pour des statistiques de salaires, statistiques de rémunération ou statistiques de traitements également connu sous le terme d’enquête salariale. Ceux-ci incluent aussi les salaires des cadres, les rémunérations des cadres et les traitements des cadres.
Il manque cependant des enquêtes salariales, des comparaisons des salaires ou des comparaisons des traitements qui calculent et évaluent le positionnement sur le marché. Ceux-ci sont connus sous le titre d’enquête sur les salaires, enquête de rémunération ou enquête des traitements.
La comparaison des salaires L&M comble cette lacune. Elle offre aux entreprises un instrument efficace pour évaluer leur position par rapport au marché et effectuer des corrections éventuelles.
La base de la comparaison des salaires L&M est constituée par plus de 150 descriptions de fonctions, évaluations de fonctions ou descriptions de postes tenues à jour. Elles sont accessibles à tous et peuvent être utilisées directement comme système salarial, système des salaires, systèmes des traitements
Les entreprises participantes reçoivent comme résultat les différences de salaires, différences de rémunération ou différences de traitements par rapport au marché. Elles sont calculées individuellement et montrent la différence par rapport au marché en pourcentage. Ainsi les différences des salaires, différences de rémunération ou différences de traitements sont rendues immédiatement apparentes. Et ce-ci pour chaque fonction individuelle, mais aussi pour chaque groupe de fonctions ou niveau de fonction.
Les analyses permettent une adaptation des structures, une optimisation des coûts du personnel dans le but d’une équité des salaires, équité salariale ou équité des traitements et complètent un controlling RH efficace.
Dans nos analyses nous payons une attention particulière aux questions d’égalité des salaires , égalité des traitements, ou de discriminations éventuelles dans le but de mettre à disposition des entreprises les instruments nécessaires pour assurer l’égalité entre hommes et femme au sein de l’entreprise et cela sans coûts additionnels.
La comparazione salariale Landolt e Mächler come sistema salariale e strumento efficiente per la vostra gestione delle risorse umane
Salario, stipendio o retribuzione non sono gli unici motivi per i quali uomini e donne lavorano presso le singole imprese e forniscono buone prestazioni. Questo lo hanno già dimostrato negli anni 70 ricerche consolidate. Se le retribuzioni, gli stipendi o i salari individuali generalmente sono al di fuori di un preciso limite portano in molti casi a una demotivazione, perdita di prestazioni, dimissioni e scontentezza generale.
Nella Svizzera esiste una grande offerta di statistiche degli stipendi, statistiche salariali o statistiche delle retribuzioni conosciute anche come rilevamenti salariali. Queste includono anche gli stipendi dei quadri, le retribuzioni dei quadri e i salari dei quadri.
Ciò che manca sono buoni rilevamenti salariali, comparazioni salariali o comparazioni retributive che calcolano e analizzano il posizionamento di mercato, conosciuti anche come inchieste salariali, inchieste sugli stipendi o inchieste retributive.
La comparazione salariale L&M riempe questa mancanza. Offre alle imprese uno strumento efficiente per il controllo della posizione di mercato e le relative correzioni.
Le basi della comparazione salariale L&M sono oltre 150 descrizioni delle funzioni o descrizione delle mansioni attualizzate. Queste sono accessibili liberamente e possono anche essere usate direttamente come sistema retributivo, sistema degli stipendi o sistema salariale.
Come risultato le imprese partecipanti ricevono le differenze salariali, le differenze retributive o le differenze degli stipendi nei confronti del mercato. Queste vengono calcolate individualmente e mostrano le differenze nei confronti del mercato in forma percentuale. Con ciò le distinzioni salariali, le distinzioni retributive o le distinzioni degli stipendi diventano direttamente visibili in ogni singola funzione, ma anche nei gruppi di funzione o nel livello salariale.
Le analisi rendono possibile l’adattamento delle strutture, un’ottimizzazione dei costi del personale per il raggiungimento di una giustizia negli stipendi, giustizia salariale o giustizia nelle retribuzioni e completano una buona gestione delle risorse umane.
Un particolare occhio di riguardo nelle nostre analisi lo rivolgiamo alla questione della parità salariale e ad eventuali discriminazioni con l’obiettivo di mettere a disposizione delle imprese uno strumento per garantire una parità interna senza costi aggiuntivi.